HEYTEA: En unik resa för kinesiska varumärken att gå globalt

Med kinesiska cateringmärken som kliver ut på den internationella scenen har namn som Haidilao, Meizhou Dongpo och Da Dong redan lysit i utlandet.

Jämfört med hot pot och pekinganka ger te-drycker, med sitt djupa kulturarv och sina varumärkesegenskaper, sig ut på ett unikt utlandsäventyr.

Idag tar Ai Fan med dig på HEYTEAs utlandsresa.

Kinesiska temärken går globalt

För närvarande närmar sig den inhemska te-dryckesmarknaden mättnad, och framtida konkurrens kommer huvudsakligen att fokusera på aktiemarknaden för nollsummespel, vilket också är anledningen till att många varumärken för närvarande deltar i priskrig.

För teindustrin ger utländska marknader större utrymme för fantasi, eftersom nya tedrycker har mognat i leveranskedjan och affärsmodellen efter år av utveckling, vilket räcker för att stödja nya tedrycker att exportera sina egna varumärken, produkter och kultur.

Mixue Bingcheng fortsätter att öppna butiker i 11 länder, inklusive Sydostasien och Australien, med nästan 4 000 butiker utomlands. Nayuki valde Bangkok, Thailand som sin första utlandsdestination och öppnade sin första direkta butik utomlands i början av 2023.

Chabaidao har öppnat butiker i Thailand och Sydkorea; Bawang Chaji har gått in i MY och Thailand; CoCo har nästan 100 butiker på Filippinerna; Luckin Coffee har öppnat 23 butiker i Singapore som sin första utlandsdestination.

Som en ledande aktör bland nya temärken i Kina har HEYTEA också påbörjat internationaliseringsprocessen.

HEYTEAs unika utlandsresa

Under andra halvåret 2023 gick HEYTEAs utlandsverksamhet in i ett nytt skede av snabb utveckling. HEYTEA har expanderat från Asien till Europa, Oceanien, Nordamerika och andra platser. Efter att ha gått in i nya länder har HEYTEAs popularitet vida överstigit förväntningarna. Genom att smaka på HEYTEAs utlands expansion kan vi se dess unika egenskaper.

1. En modern tolkning av tekulturen

Som bekant är tekulturen en viktig traditionell kulturbärare i Kina, och framgången för HEYTEA-varumärket i att gå globalt beror på den moderna tolkningen av kinesisk tekultur.

Tidigare förknippades tekulturen mer med äldre och betraktades som traditionell och konservativ, men HEYTEA tog ledningen med att göra tedrycker till ett trendigt val för unga människor, och fann en kombination av traditionell kultur och trendig kultur.

När det gäller varumärkeskonnotation integrerar HEYTEA element som svalka, inspiration och zen, och förmedlar erkännande och innovation av kinesisk tekulturvisdom.

Samtidigt, genom innovativa moderna tolkningar, är tekulturen ärvd och främjas utomlands, vilket gör den till ett modernt och trendigt val som lockar unga konsumenter.

2. Placera sig i det lokala kärn affärsdistriktet för att snabbt ansluta till huvudmarknaden

De flesta kinesiska tedryckesmärken går globalt, främst med fokus på regionala marknader nära Kina, såsom Sydostasien, och antar en strategi med småskaliga pilotprojekt innan de gradvis expanderar; medan HEYTEA väljer att direkt gå in på större stadsmarknader i ekonomiskt utvecklade länder som Europa, USA och Australien.

De flesta kinesiska tedryckesmärken går globalt, främst riktade mot regionala marknader nära Kina, såsom Sydostasien, och antar en strategi att börja med små regionala pilotprojekt och gradvis expandera.

HEYTEA väljer att direkt gå in på de stora stadsmarknaderna i ekonomiskt utvecklade länder som Europa, USA och Australien.

HEYTEAs första butik i Kanada ligger i köpcentret i Burnaby i Vancouver-området.

I Storbritannien valdes HEYTEAs första butik i det berömda kommersiella distriktet SOHO i Londons West End, som ligger i Chinatown och är det kulturella centrumområdet i Londons West End.

På Swanston pedestrian street i centrala Melbourne, Australien, har HEYTEA öppnat sin första butik i Australien, belägen nära landmärken som Chinatown och köpcentra.

På detta sätt kan HEYTEA lära sig och sammanfatta driftsmetoderna för olika internationella marknader snabbare, förstå det övergripande sammanhanget för olika marknader och förbereda sig för framtida expansion. HEYTEAs enskilda butiksmodell har mognat, och den största svårigheten med att gå globalt ligger i efterlevnadskraven i olika länder.

Genom att testa i större utvecklade städer kan HEYTEA anpassa sig till den internationella marknaden snabbare och samla erfarenhet för storskalig expansion.

3. Håll fast vid den ursprungliga smaken samtidigt som man anpassar sig till lokala förhållanden

HEYTEA insisterar på att använda naturliga ingredienser för att göra tedrycker, vilket skiljer sig avsevärt från de vanliga snabbtedryckerna i Europa och Amerika, och är lätt att skapa produktförsäljningspunkter.

Produktstrukturen för HEYTEAs butiker utomlands har dock förenklats jämfört med inhemska butiker, och endast några grundläggande och vanliga smaker behålls.

Detta beror främst på att det efter att de nytillverkade tedryckesföretagen har gått globalt är svårt att upprätthålla samma höga frekvens av nya produktlanseringar som inhemska butiker på grund av skillnaderna i färska produkter som frukt i olika regioner. Det finns också vissa svårigheter med utländska inköp och lokalisering av olika ingredienser.

Inför denna situation anpassar HEYTEA sin meny genom att välja ingredienser som är lättare att köpa baserat på lokala förhållanden för att anpassa sig till olika marknader.

Till exempel kommer Storbritannien att lägga till mer mullbär och jordgubbar till sina produkter, Australien kommer att använda mer kiwi, och i USA kommer det att ersätta inhemska sommarsvarta druvor med amerikanska röda druvor.

Lokaliseringanpassning av produkter och ingredienser är ett användbart verktyg för HEYTEA.

4. Integrera lokala kultursymboler

Att marknadsföra HEYTEAs kringprodukter kan också ge unika varumärkesupplevelser för utländska användare.

Liksom öppnandet av nya butiker i Kina kommer HEYTEA att lansera lokala begränsade kylskåpsdekaler när de går in i nya städer utomlands.

Dessa kylskåpsdekaler kombinerar lokala ikoniska kulturella och geografiska element med HEYTEAs Axi-bild, som är populär bland lokala konsumenter och har utlöst en "inchecknings"-craze på sociala medier.

Denna kreativa kringproduktdesign ökar inte bara interaktiviteten och varumärkesklibbigheten för HEYTEA på utländska marknader, utan ger också konsumenterna en fräschare kulturell upplevelse.

5. Angelägna om att samarbeta med stora IP:er

HEYTEA är känt för att lansera nya produktsammarbeten varje vecka på den inhemska marknaden. Om denna innovativa produktstrategi replikeras på utländska marknader kommer det också att bidra till att locka fler grupper och utöka HEYTEAs popularitet och inflytande.

Den nya tedryckesindustrin har gått in i ett skede av aktiegenombrott och varumärkespremiumutveckling, vilket tvingar fler nya tedryckesmärken att rikta sin uppmärksamhet mot utlandet.

Detta är inte bara en självräddningsåtgärd för företag för att hantera hård konkurrens på den inhemska marknaden, utan också ett sätt att anpassa sig till miljön för globalisering och ekonomisk integration.

Vill du:

Fyll i ansökningsformuläret och vårt team kommer att nå ut till dig för att hjälpa dig med att få ovanstående att ske.

•⁠ ⁠Sell 1 day post-production

• Skala världen över med 3-10 dagar

•⁠ ⁠⁠Slice your lead times

• Förhindra lagerrisk och överlagerning

•⁠ ⁠⁠Hide china due custom software and carrier agreements

• Arbeta med ett flerspråkigt team i Kina

•⁠ ⁠⁠Decades of supply-chain experience.

Arbeta med oss💬

Din betrodda leverantör-erfaren alla fördelarna med Kina-baserade uppfyllelse, minus nackdelar.

SEO Powered by CEglobal

Företagslicens